Selección y Evaluación de Talentos

Se realiza un relevamiento minucioso a fin de detectar además del perfil específico otros datos importantes como cultura organizacional, valores, estilos propios de la compañía. Conversamos con las personas de quienes dependerá el individuo buscado, analizando las funciones, ubicación en el organigrama, principales responsabilidades, proyección de carrera, personal que le reporta, remuneración proyectada y otros.

Proceso de selección:
-Recepción, análisis y depuración de la información recibida a través de las distintas herramientas de búsquedas utilizadas.
-Entrevista con los candidatos y detección de características específicas del mismo.
-Evaluación de personalidad mediante la utilización de técnicas proyectivas y psicométricas.
-Armado y presentación al cliente de la terna finalista.
-Coordinación de las entrevistas con el cliente y cada uno de las personas finalistas.

Búsquedas y Selección
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Evaluaciones Psicotécnicas y de Potencial

Es una herramienta sumamente eficaz para la empresa ya que ayuda a decidir qué persona es más acorde a la posición que se necesita cubrir. Entrevista profunda para relevar el perfil personal Se utilizan diferentes herramientas psicológicas, a fin de detectar datos más profundos de personalidad.
Se redacta un Informe que será enviado en forma confidencial a la empresa solicitante. El mismo contempla diferentes áreas: intelectual, relaciones interpersonales, nivel de organización y responsabilidad, relación con la autoridad y otros ítems que se quieran tener en cuenta.


Assessment y Development Center

El Assesment Center es una metodología de evaluación grupal o individual que permite evaluar a los candidatos a partir de conductas observadas, considerando el repertorio de competencias de nuestros clientes. El AC involucra ejercicios individuales, grupales, entrevista individual y, a efectos de ampliar la mirada integradora, pueden ser sumadas pruebas psicotécnicas y/o proyectivas.
Es la herramienta por excelencia para apoyar de manera objetiva procesos de selección de personal, también para promociones internas y situaciones de cambio organizacional, ya que permite predecir desempeño y comportamientos, a partir de estándares preestablecidos.

Ventajas de la metodología de Assessment Center:
-Permite detectar y, simultáneamente, comparar a los candidatos que son más compatibles con el perfil de competencias requeridas por la organización (AC grupal).
-Diseño a la medida de las necesidades del cliente, brindando una herramienta eficaz de evaluación con diseño de ejercicios y consignas para cada nivel de la organización en .consonancia con los criterios que fueran especificados.
-Excelente oportunidad para los representantes del negocio de ver qué ofrece el mercado de talentos.
-Múltiples oportunidades para que el candidato pueda mostrar lo mejor de sí y observar su desempeño en situaciones de equipo.
-Se ha demostrado de un modo consistente que el AC permite predecir: desempeño, potencial y oportunidades de desarrollo.
-Optimización de los tiempos de reclutamiento y selección al poder ver interactuando a todos los candidatos.
-Proceso transparente, tanto para el candidato como para los observadores (consultores y cliente), dado que el/los finalistas son seleccionados por consenso.



Coaching y Capacitación

Nuestros Programas ayudan a colaboradores a ejercer su rol con mayor fluidez y desarrollar su potencial. Están diseñados a medida de las necesidades de la organización. Pueden tener formato de workshop, capacitación o coaching.